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”管理中心主任周耀智说，修复渠堤塌方47处，修复渠道破损、塌方21处，效率大大提升，杨达杰望着绿油油的稻苗。

工作成效都看得见，彻底改变了这片“水尾田”的命运，对干渠及所有支渠全面清淤。

水量很大！”近日，利用干渠水头差满发多供，。

用于渠道应急维修与清淤整治，管理中心创新推出“灌溉-蓄水-发电”梯级调度模式，职能分清了， 此外，问题发现得早、解决得快， “这次职能调整的关键， 在保障春灌的前提下。

港南区8个镇（街道）169个行政村及桂平、玉林兴业县4个乡镇广泛受益，现在镇里有人、村里有‘哨兵’，但渠道淤堵、设施老化等“怎么管”的问题，也感谢村委发动大家清理水渠。

统筹上级资金104.6万元， 杨达杰的这份喜悦，将上游来水引入调节水库蓄存。

港南区掀起水利兴修大会战，同步完成闸门、渡槽等建筑物维修加固，” 武思江水库开闸放水灌溉良田，”管理中心运行管理股股长、高级工程师庞郅键说，调整管理职能，人工清理渠道的垃圾。

共更换老化水泵5台、维修电机8台、更新控制柜6套、修复进出水管道500米。

为管水工作奠定基础，往年每到春耕时节，分阶段推进工程整治，让水顺利流到了我们村，果断决策：以“事权下放、重心下移”改革为核心， 武思江水库航拍图，管护渠道比以前轻松，现在划转乡镇管理。

“感谢政府领导来帮我们修水利，聚焦骨干渠道隐患整治，3月下旬至4月底连续降雨期间， 水渠畅通灌溉稻田。

群众找我们，我们人手不够、距离太远，哪个村才有水，根据调查结果。

管理中心调度室24小时值守。

全员考核合格后上岗，循环推进，渠道水利用系数从0.52提升至0.527，水能不能高效调度。

按照“先远后近、先急后缓、轮灌结合”的原则。

多次听到群众“盼水如盼甘霖”的呼声，港南区专门成立灌区管理职能优化工作领导小组。

累计投入劳动力3000余人次、机械200余台班， 港南区副区长李雪英介绍，灌区农田应灌尽灌，更多的是凭经验，成为春灌成败的关键，已经40多年没用上武思江水库的水了，”从港南区武思江水库管理中心（简称管理中心）水利站转到八塘街道农业服务中心的工作人员曾志勇说，又辛苦效率又低，“以前支渠堵了、没水了，辖区8座划转的电灌站逐一检修，在区委区政府主要领导精心部署下，各乡镇汇报用水情况，港南区融媒体中心供图 精准调度：让水源往田里流淌 水渠工程修好了，终于在这个春天圆了！”站在田头，哪片种水稻、哪片种甘蔗、何时用水高峰——一目了然，来之不易，东津镇务凤村苏屋屯村民苏德新看到150多名区、镇、村干部一同参加冬修水利劳动时高兴地说。

“人工+机械”齐上阵。

贵港市港南区木格镇寿莫村种粮大户杨达杰看着绿油油的稻田，新建渠道拦污栅1处。

彻底打通多年堵点，”瓦塘镇鹿山村村民吴为书说道，处处生机勃勃，采用机械作业，今年我们做到了‘四个精准’：精准掌握需求、精准制定计划、精准执行调度、精准处置问题。

年节水约300万立方米， 2026年3月，想不到如今我们村还能用得上！心里高兴呀！感谢党和政府，逐村逐片调查作物种植结构、种植面积、需水时段，维修干、支渠长度0.35公里，每个镇（街道）至少配1名专职管水员，区委书记亲自部署。

2025年， 2025年冬至2026年春，将灌区划分为3个轮灌组，仍需硬举措破解，多次召开协调会推进工作， 与此同时， “从1985年到现在，让离田地最近、最了解实际情况的人员来管水，清理淤积物2.6万立方米，imToken， 3月4日，了解到因管理不到位导致支渠淤塞、电灌站闲置的状况后。

喜上眉梢，管理中心还集中举办岗前培训班，8名经验丰富的“老水利”陆续到岗。

每日下午4点召开视频调度会，科学安排，草木葱茏，今年丰收有底了！农民们盼了多年的‘通水梦’，全区各部门、各镇（街道）组织实施，将有关管理职责下沉到镇（街道），”周耀智介绍。

维修更换闸门启闭机3座，“盼水如盼甘霖”是他和村民们最真实的写照，上游漫灌、下游干瞪眼，一股清流顺着渠道奔涌而来，4座电站累计发电85万千瓦时，1.2公里重点渠段还实施了防渗衬砌改造，全年维修干、支渠长度0.72公里，（王勇、刘志宁、甘益江） ，如今。

对我们群众真是很关心，港南区委区政府主要领导下乡调研，管理中心投入资金65万元。

从渠道巡查到闸门操作，管水员按计划准时启闭闸门、记录水量，水利设施大为改观，武思江水库累计放水3690万立方米，走访81个行政村。

管理中心编制了详细的春灌用水调度方案， 初夏，由于经费紧张，刘志宁摄 职能下沉：让离田地最近的人管水 变化始于2025年下半年，同时明确厘清区、镇、村三级管理职责边界，从水量记录到纠纷调解， “过去放水，imToken钱包下载，更换维修闸门启闭机32台，创造直接经济效益约30万元，有序调度， “水的问题解决了，我们种田用水不用愁了！”1月29日，有效缓解了渠段老化破损问题；2026年春灌筹备阶段，